Equipos de ingeniería brillantes siguen ahogándose en herramientas que no fueron construidas para cómo los desarrolladores realmente trabajan. GitScrum puentea la brecha entre donde vive el código y donde se gestionan los proyectos—trayendo claridad inspirada en IDE al manejo de tareas.
Sin tarjeta • Gratis para equipos pequeños • Setup de 5 minutos
Esto no fue accidental. Fue un rechazo deliberado de cómo se suponía que debía verse la "gestión de tareas".
Temas
Cero Compromiso
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No elegimos 54 esquemas de colores de IDE porque fuera fácil. Lo hicimos porque los desarrolladores están profundamente apegados a sus entornos—y cambiar de contexto no debería significar abandonar la estética que te mantiene en flow.
Un clic. Vista previa instantánea. Tu workspace, tus reglas.
Es el predeterminado. Porque los desarrolladores no trabajan en habitaciones brillantes con luz fluorescente. Trabajan a las 2 AM con una terminal abierta y música sonando. GitScrum respeta esa realidad.
La mayoría de equipos lanzan features rápido para impresionar inversores. Nosotros lanzamos calidad para mantener developers leales.
Velocidad sin craft crea deuda técnica. Craft sin velocidad crea vaporware. Creemos que ambos son posibles cuando contratas personas que genuinamente se preocupan por su trabajo.
Son profesionales con gusto refinado, memoria muscular y cero tolerancia para interfaces condescendientes.
No puedes engañarlos con botones gradientes y tours de onboarding. Evalúan herramientas como evalúan código: por lo que hace, no por lo que dice hacer.
La mayoría del software de PM fuerza equipos en workflows rígidos inventados por consultores que nunca han lanzado código.
Construimos GitScrum alrededor de cómo los developers ya piensan. Proyectos son carpetas. Sprints son branches. Tasks son commits. Las metáforas con las que vives, aplicadas a gestión de proyectos.
Es una expectativa base. Como atajos de teclado. Como soporte markdown. Como rendimiento que no se ralentiza cuando tu backlog llega a 1.000 issues.
Estos no son "nice-to-haves". Son la diferencia entre una herramienta que developers usan y una herramienta que toleran porque su manager la compró.
No escalamos headcount agresivamente. Curamos.
Cada persona que construye GitScrum podría lanzar este producto por sí misma. Ese es el estándar. No "puede seguir un sprint plan", sino "le importa profundamente lo que construye".
Porque craft no es un proceso. Es una cultura. Y la cultura se diluye más rápido de lo que la mayoría de founders admite.
El word-of-mouth no es un growth hack. Es lo que pasa cuando construyes algo de lo que los developers realmente quieren hablar.
Sin equipos de ventas haciendo cold-calls a CTOs. Sin outreach desesperado en LinkedIn. Solo una herramienta tan bien diseñada que los ingenieros convencen a sus equipos de cambiar.
GitScrum no nació en un brainstorm de pizarra o en un pitch deck de VC.
Fue construido por ingenieros que pasaron 20 años viendo equipos brillantes ahogarse en herramientas que luchaban contra su workflow. Que vieron mucho dinero desaparecer porque el tracking de tareas no podía seguir el ritmo de la realidad. Que se cansaron de abrir Jira y sentir que habían dejado su IDE por un siglo diferente.
Construimos GitScrum porque necesitábamos que existiera.
No estamos escalando headcount para cumplir métricas de crecimiento. Estamos contratando personas que se preocupan profundamente por lo que construyen—developers que entienden que dark mode no es un feature request, es una expectativa base.
Cada persona en este equipo podría lanzar este producto por sí misma.
Ese es el estándar.
No levantamos $50M para "disruptir la gestión de proyectos." Construimos un negocio sustentable resolviendo un problema real para developers que están hartos de herramientas que no respetan cómo trabajan.
Nuestros inversores son operadores—CTOs, líderes de ingeniería, founders que vivieron el caos. Respaldan GitScrum porque ellos mismos habrían pagado por esto.
Miles de equipos han migrado de Jira, Monday, ClickUp y Asana a GitScrum.
No porque gastamos más en anuncios. Porque developers convencieron a sus equipos de cambiar.
¿Listo para probar una herramienta de gestión de tareas que no lucha contra ti?
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