El Problema del Presentimiento Reunion de estado: - PM: 'Como va el proyecto?
tal vez... siento que si?' Realidad: - Sin datos objetivos - Burndown muestra retraso (pero se siente mal) - Story points no reflejan trabajo real - Velocidad fluctua salvajemente - Las estimaciones son adivinanzas Las Metricas Correctas: 1.
Tiempo de Ciclo - Inicio a terminado 2. Throughput - Items completados por periodo 3.
Work in Progress - Items activos ahora 4. Lead Time - Solicitud a entrega 5.
Eficiencia de Flujo - Tiempo activo / Tiempo total Metricas de equipo, no vigilancia individual. $8.90/usuario/mes.
2 usuarios gratis para siempre.
La Ventaja GitScrum
Una plataforma unificada para eliminar el cambio de contexto y recuperar horas productivas.









