Le Probleme de Visibilite des Ressources Les equipes de developpement ont un probleme de capacite qu'elles ne peuvent pas voir.
La Situation Typique 'Sarah peut-elle prendre ce bug urgent?' Pour repondre, vous devez savoir: - Sur quoi Sarah travaille actuellement - Combien de temps ces taches prendront - Ce qui est deja dans son assiette ce sprint - Ses autres engagements (revues, reunions, astreinte) Dans la plupart des equipes, personne ne sait ca. Vous demandez a Sarah.
Elle dit 'Je suis assez occupee.' Vous l'assignez quand meme. Quelque chose d'autre glisse.
Le Piege du Tableur Certaines equipes essaient de suivre l'allocation dans des tableurs: | Personne | Projet A | Projet B | Disponibilite | |----------|----------|----------|---------------| | Sarah | 60% | 40% | 0% | | James | 80% | | 20% | | Maria | 40% | 50% | 10% | Problemes: - Mis a jour hebdomadairement (obsolete le mardi) - Les pourcentages sont des suppositions - Ne reflete pas les affectations de taches reelles - Oublie immediatement Le Cout de la Mauvaise Allocation Surallocation: - Epuisement - La qualite baisse - Les delais glissent - Les personnes cles partent Sous-allocation: - Le travail reste non assigne - Capacite gaspillee - Projets en retard quand meme - 'Nous avons besoin de plus de personnel' (non) Allocation desequilibree: - Sarah a 20 taches, James en a 5 - Sarah stressée, James s'ennuie - Friction dans l'equipe - Turnover GitScrum: Visibilite des Ressources en Temps Reel GitScrum vous montre: - Qui a quoi d'assigne - Combien de travail ca represente - Qui est surcharge vs disponible - A travers les projets et sprints Tout base sur les affectations de taches reelles, pas des suppositions de tableur. Vue de la Charge de Travail Voyez toute votre equipe d'un coup d'oeil: | Membre de l'Equipe | Assigne | Points | Statut | |--------------------|---------|--------|--------| | Sarah | 8 taches| 21 pts | Surcharge | | James | 4 taches| 8 pts | Disponible | | Maria | 6 taches| 15 pts | A capacite | Surcharge = Au-dessus du seuil que vous definissez A capacite = Dans la plage normale Disponible = De la place pour plus de travail Planification de la Capacite Avant la planification du sprint: Capacite de l'equipe ce sprint: - Sarah: 40 heures (pas de PTO) - James: 32 heures (1 jour PTO) - Maria: 40 heures (pas de PTO) - Total: 112 heures Travail engage: - Sprint actuel: 95 heures estimees - Buffer: 17 heures (15%) - Peut-on ajouter plus?
Probablement pas. GitScrum montre: - Capacite disponible par personne - Engage vs disponible - Pourcentage de buffer - Avertissements de sur-engagement Visibilite Inter-Projets Les developpeurs travaillent souvent sur plusieurs projets: - Projet A: Sarah 50%, James 100% - Projet B: Sarah 50%, Maria 100% Sans visibilite: - Le manager du Projet A voit Sarah a 50% - Assigne plus de travail (elle est a moitie disponible!) - Mais elle est a 50% sur le Projet B aussi - Maintenant 150% allouee GitScrum montre l'allocation totale a travers tous les projets.
Prix - 2 utilisateurs: GRATUIT pour toujours - 3+ utilisateurs: $8.90/utilisateur/mois - Allocation de ressources incluse - Visibilite de la charge de travail - Planification de la capacite - Vue multi-projets Equipe de 5 personnes: $26.70/mois - Voyez la charge de travail de tout le monde - Equilibrez les affectations - Planifiez la capacite GitScrum: Allocation de ressources qui previent l'epuisement. 2 utilisateurs gratuits.
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L'Avantage GitScrum
Une plateforme unifiée pour éliminer le changement de contexte et récupérer des heures productives.
