Le Defi PM pour SaaS Les equipes produit SaaS sont differentes: - Livrent hebdomadairement ou quotidiennement (pas trimestriellement) - Les feature flags controlent le deploiement - Le feedback client pilote la roadmap - Les metriques valident les decisions - La dette technique est reelle - La concurrence bouge vite - La velocite est survie Pourquoi les outils PM generiques echouent pour les equipes SaaS: 1.
Les mises a jour de statut manuelles tuent le flux - 4 changements de contexte par fonctionnalite 2. La velocite pilote la planification SaaS - Vous avez besoin de donnees de story points historiques 3.
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