Les équipes de développement de startup opèrent sous contraintes extrêmes où la pression du runway, décisions de pivot et attentes des investisseurs demandent une itération rapide.
Votre équipe lean porte plusieurs casquettes, livre des fonctionnalités avant qu'elles soient parfaites et valide les hypothèses avec de vrais utilisateurs. Les priorités des fondateurs changent chaque semaine, la dette technique s'accumule plus vite que les ressources le permettent et les embauches révèlent des lacunes d'onboarding.
La planification de sprint doit rester flexible pour les pivots, le feedback utilisateur forme directement le prochain sprint et la vélocité compte plus que la perfection. L'intégration Git suit ce qui a été réellement livré, les standups alignent les petites équipes et workload montre si l'équipe est soutenable.
GitScrum aide les startups: tableaux légers s'adaptent aux priorités changeantes, cycles de sprint assez courts pour l'expérimentation rapide et tableaux partageables permettent aux investisseurs de voir le progrès sans réunions.
L'Avantage GitScrum
Une plateforme unifiée pour éliminer les changements de contexte et récupérer des heures productives.
